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Synchroniser
Expérimenter
Engager

SEE accompagne les dirigeants pour mettre en cohérence l'ensemble des acteurs et des actions de l'entreprise afin de renforcer la singularité et la puissance de votre marque.

Nous avons créé une méthode avec toute notre sensibilité, notre expérience, pour structurer et mobiliser l’interne, à tous les niveaux de l’entreprise. Aujourd’hui, nous intervenons sur la vocation, le projet d’entreprise, l’expérience, les transitions… Nous agissons dans la durée.

SEE c’est un collectif senior et expérimenté, aussi bien au niveau des marques que du retail.

Pour réanimer l’engagement :

Contactez-nous

Affiner, créer la vocation et le cap de l'entreprise avec les dirigeants et les équipes

Analyser en amont, définir un positionnement stratégique et relever les singularités. Aller plus loin pour co-construire l'actualisation du projet d'entreprise et engager les équipes autour d'actions, de preuves concrètes.

Notre offre

Séminaires vocation
Cycle de co-construction du projet d'entreprise
Animation DISC & WPMOT comportement & valeurs individuel & équipe

Contactez-nous

Définir les grands principes de l'expérience de marque

S'accorder en interne sur l'expérience, issue de ses valeurs singulières et de sa vocation profonde, que l'entreprise souhaite promouvoir auprès de son écosystème : collaborateurs, partenaires, fournisseurs et clients. Animer des ateliers émotionnels pour faire "vivre l'expérience" et engager les équipes par le ressenti.

Notre offre

Séminaire expérientiel et émotionnel
Co-construction de l’expérience
Analyse perception clients

Contactez-nous

Engager les équipes autour des grandes phases de transition de l'entreprise

Stimuler l'adhésion et la cohésion des équipes, leur donner des outils et des réflexes pour agir dans la durée. Accompagner les managers pour maintenir un niveau d'engagement fort. Que la transition soit organisationnelle et/ou environnementale.

Notre offre

Séminaire équipe managériale
Rapport & Animations DISC WPMOT & ROUE d'EQUIPE
SUIVI collaborateurs / managers Outils intelligence émotionnelle EQ-I

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Affiner la relation avec ses clients par les valeurs de l'entreprise

Concrétiser la vocation & les valeurs pour qu'elles soient perçue à chaque point de contact. Identifier les irritants et les solutions. Former les équipes terrain à une posture tournée vers une relation client expérientielle.

Notre offre

Analyses internationales clients prospects et marché
Atelier irritants/solutions
Formation aux postures relationnelles (sens du client)

Contactez-nous

Nordica team has involved her to coordinate strategically important international marketing project that required global understanding of market trends, research, preparation of presentations and workshops… I would like to thank her for her contribution and would highly recommend her.

Luka Grilc

Business Unit manager

TECNICA GROUP
Anne-laure agit comme un logiciel qui vous apporte la 3D quand vous restez en 2D. Sa vision et son recul vous aident à prendre la/les bonne(s) direction(s). Son expertise, son engagement et sa passion sont un joker évident.

Nicolas Marchand

Passionate french Driver. Direction France

ONOFF
Anne Laure a conduit notre atelier «marque employeur» avec une efficacité redoutable, ce qui a permis à l’équipe de produire le résultat escompté pour Euridice. On croit savoir comment parler de son entreprise et c’est avec ce genre d’intelligence collective que l’on se surprend à créer le meilleur outil de communication pour nos équipes, nos clients et nos fournisseurs.

Myriam Scoul

Fondatrice & gérante

EURIDICE
L’accompagnement d’Anne-Laure via l’EQ-i a été un booster sur mon management et ma façon d’interagir avec mes interlocuteurs au quotidien. EQ-i sort du lot de la multitude des outils qui existent sur le marché du développement de l’intelligence émotionnelle. Basée sur des années de recherche scientifique, la restitution présentée s’est révélée fiable et crédible. J’ai particulièrement apprécié l’analyse autour des 15 compétences émotionnelles qui permet de partir d’une vue d'ensemble très complète afin d’obtenir un fin diagnostic. Le profil d'intelligence émotionnelle est dressé sous un aspect que je n’avais encore jamais abordé jusque-là. Anne-Laure m’a aidé à mettre en lumière les interactions entre différentes compétences émotionnelles. Mes forces et axes d'amélioration sont remontés de façon très compréhensible. Cela a permis d’orienter nos échanges sur la définition d’objectifs de développement concrets, tant sur le plan personnel que professionnel.

Aurore Vinolo

Responsable Gestion des Talents

Groupe Beaumanoir
Véritable accélérateur, elles ont su accompagner toute l’équipe projet pour focaliser les énergies sur nos enjeux et redéfinir notre environnement de marque. Leur intervention, nous a permis en 5 mois de redéfinir notre positionnement, notre expérience client, notre plateforme digitale, notre offre produit et de lancer notre nouveau concept store.

Yoann Le Berrigaud

Executive board member

BYREDO
Il y a dans la collaboration avec Anne-Laure, quelque chose de Magique ! Les questions que vous vous posiez sur votre entreprise trouvent naturellement des réponses Et dans une simplicité et une efficacité remarquable.

Robin Ribiollet

Président

DURET
Une équipe très professionnelle qui sait parfaitement s’adapter à la thématique du secteur et des produits de notre milieu. (golfique pour nous). Alliance de théorie / brainstorm / mise en pratique... pour avoir testé je recommande!

Ludovic Gerlero

CEO

HBE
Excellent! A recommander (pour avoir testé) et encore plus en ces périodes incertaines… mais riches si l’on est bien accompagné !

Gregory Guzzo

Directeur associé

ANTIDOTS

01.

Tenir le cap dans les tempêtes et les urgences

En définissant, synchronisant, partageant le cap, les doutes des équipes sont minimisés et les projets restent leurs priorités
02.

Nourrir la marque employeur

Faire du sens et de son partage en interne une singularité de l’entreprise pour recruter des pépites, notamment les plus jeunes
03.

Engager les équipes dans la durée

Redonner du sens aux projets. Co-construire pour s’approprier le cap et maintenir une envie de s’investir
04.

Efficacité et accélération

Un cap bien défini permet aux équipes d’accélérer en autonomie, de prioriser les enjeux majeurs et de pouvoir les déléguer
05.

Au profit de la performance, du business

La co-construction permet l’imprégnation et la motivation intrinsèque pour davantage de créativité et d’investissement humain dans la durée
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"À l’impossible nul n’est tenu"

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Anne-Laure Meyer

#empowerment #strategytoaction #purpose

Notre spécialiste STRATÉGIE Internationale : PhD Stratégie Marketing Internationale, 15 ans de direction marketing. 7 ans de conseil aux projets d'entreprise. Etudes & Analyses clients/marchés. Bcorp Leader. Certification DISC + WPMOT by TTI et EQ-I by MHS
"Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin"

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Marie Ferré

#customers #feelings #team

Notre spécialiste EXPÉRIENCE client : Responsable valorisation et communication ASTERS. 5 ans de direction de l’expérience client, 10 ans de management communication & formation de la relation client et directrice de la Fondation Eau, Neige & Glace
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SEE

#Synchroniser #Experimenter #Engager

S'investir pour co-construire avec les équipes & livrer les clés pour poursuivre l'engagement dans la durée. Analyser les marchés et l'engagement des clients & prospects : outils spécifique internationaux. Permettre aux équipes de mieux se connaitre, mieux collaborer grâce aux outils DISC, WPMOT, EQ-I